شخصية مريم فلاح مورالي

سيدة أعمال عن عشق وشغف

مهندسة إعلاميات من أصول مغربية ذات أحلام وعشق لإدارة علاقات دولية. من إحدى أهدافي هو نقل الخبرة والمعرفة للوطن العربي على شكل محتويات باللغة العربية حول محاور عديدة في نطاق إدارة الأعمال بالإضافة لعامل التنمية المستدامة لإتخاذ قرارات تجارية أخلاقية.
أقدم خدمات عديدة لشركات ألمانية وعربية. أرافق كلتى الثقافتين وأرشدهم بفعالية وكفاءة بتقديم خدمات خاصة على حسب الحاجة والطلب.
وجودي كسيدة أعمال عربية في مجتمع متنوع جعلني بكل فخر لينة. أطور قدراتي الشخصية بالتركيز على إستدامة قيمي ومواهبي ونمط تفكير مرن لفهم الآخرين وتقديرهم في نفس الوقت كإستثمار نافع. بالإضافة لمسؤولياتي إتجاه زوجي، أطفالي وأحلامي بكل حب وشغف.

قصص النجاح

أشارك قصص النجاح معكم من زوايا مختلفة

“ شخصيا لن تحقق التوازن بدون توازن”

كقائدة فريق عمل: وضع أهداف والتركيز عليها وعلى تحقيقها بإدارة المصادر بفعالية وكفاءة.

كزوجة: أقدم التحفيز وأناله كذلك من زوجي الغالي حفظه الله ورعاه والذي إستمر في تحفيزي والتمتع بنمونا مع بعض.

كأم: من الحب حياة من أهم القرارات التي إتخذتها وأفتخر بها اليوم. لاشيء يسهل تحقيقه لكن تحدي العقبات وعيش أحلام يوازن روحي ويقوي أحلامي لتصبح أقوى فأقوى.

سيدة أعمال: تنفيذ مهمات تحت إطار عمل محدد على مستوى الوقت، التكاليف والجودة وفي نفس الوقت الحفاظ على شخصيتي كإمرأة. إستوعبت من خلال هذه المسؤولية بالإستفادة من الفرص المتاحة وإدارة المخاطر وفي نفس الوقت بدوري كأم وزوجة يقوي إدراكي للفرص والمخاطر وتكوين جانب جديد من داخلي لحب المجتمع.

تنسيق جميع الأدوار والمسؤوليات المذكورة حتى ولو أن الأهداف تنافس بعضها البعض. هذا ما يجعلني من المفاوضين المميزون للشراكات والإدارة وهذه قصة نجاحي الحقيقية.

القيادة الصحية

بإتخاذ قرارات تجارية أخلاقية إعتمادا على الربح، البشرية والبيئة

قيادة عائلة أو قيادة مؤسسة في عالم الفوكا.

كلتا الإثنين يتطلبان الليونة لمرافقة التغيرات وإتخاذ قرارات تناسب هذه العائلة أو المؤسسة. عادة ماأقول، أفكر وأؤمن أن كل شخص وشيء لديه بيئة مختلفة بحاجيات مختلفة. تطورهما يتطلب التشكيل بالإعتماد على الحدس كذلك. حتى بسوق الأموال يعتبر الحدس من أهم القدراة الشخصية والتي تميز التاجر والمدير الناتج عن غيره في سوق المال. 

في الوقت الحالي وبعد تجارب عديدة كقائدة فريق غير متجانس يمكنني أن أؤكد أن القادات لديهم إدراك خاص. يمكنهم إدراك أشياء والتفاعل معها بطرق متعددة لذلك الإدراك والتفاعل من أهم مهماتهم. 

عادة، القادات يتخذون الوقت، التكاليف وجودة المهمة بعين الإعتبار والتي يمكن أن يتم تقييمها من زوايا أخرى كقرارات غير الإنسانية لأن القادات في تحدي مستمر للحفاظ على الأرباح، ومتطلبات البيئة والبشر. 

من وجهة نظري التنمية المستدامة معيار مهم جدا لتقييم وتحسين قدراة إتخاذ القرارات. 

شخصيا أحفز وأدعم تقييم يعتمد على جميع أهداف الإستدامة السبعة عشر للولايات المتحدة إلى سنة ٢٠٣٠ 

خبيرة في العلاقات الدولية | شاهد محتويات بصرية 

إدارة الأعمال

بكل فرح وسرور نعبر لكم عن عشقنا وحبنا لهذا المجال المليء بالخبايا والأسرار. حوالي ٢٠٠ فيديو تم صنعه بمحتويات هادفة بوجهات نظر متعددة يمكن أن تفيد كل مهتم بهذا المجال، رواد الأعمال ومعظم المسؤولين في مجال القيادة والإدارة على المستويات التشغيلية والإستراتيجية

للمزيد من المحتويات حول إدارة الأعمال